fa خلق مزیت رقابتی در کسب‌وکارهای ورزشی: نقش منابع ورودی، موقعیت در بازار و توان خلاقیت مدیریت ورزشی sport management پژوهشي Research <div style="text-align: justify;"><span style="color:#000000;"><span style="font-size:14px;"><span style="font-family:IRANsans;"><span style="line-height:2;"><span style="direction:rtl"><span style="unicode-bidi:embed"><span lang="AR-SA"><span style="letter-spacing:-.5pt">هدف از این پژوهش بررسی نقش منابع ورودی، موقعیت در بازار و توان خلاقیت در خلق مزیت رقابتی کسب‌وکارهای ورزشی (مجموعه‌های تفریحی-ورزشی آبی شهر تهران) بود</span></span><span lang="FA"><span style="letter-spacing:-.5pt">.</span></span><b> </b><span lang="FA"><span style="letter-spacing:-.5pt">این پژوهش از نوع توصیفی </span></span><span lang="FA"><span style="letter-spacing:-.5pt">&ndash;</span></span><span lang="FA"><span style="letter-spacing:-.5pt"> پیمایشی</span></span> <span lang="FA"><span style="letter-spacing:-.5pt">&nbsp;و از نظر هدف کاربردی بود. جامعه</span></span> <span lang="FA"><span style="letter-spacing:-.5pt">آماری این پژوهش شامل مدیران مجموعه‌های تفریحی- ورزشی آبی شهر تهران بود. برای جمع‌آوری اطلاعات مورد نیاز برای آزمون فرضیه&shy;ها ابزار پرسشنامه بهره گرفته شد. 80 پرسشنامه به نسبت توزیع مجموعه‌های تفریحی-ورزشی آبی در پنج منطقه استان تهران، به صورت هدفمند در اختیار مدیران قرار گرفت که از این تعداد 75 پرسشنامه مورد تجزیه‌و‌تحلیل قرار گرفت. </span></span><span lang="AR-SA"><span style="letter-spacing:-.5pt">یافته &shy;ها نشان داده منابع ورودی به طور مستقیم بر مزیت رقابتی اثر مثبت و معنی‌داری دارد (53/0</span></span><span dir="LTR"><span style="letter-spacing:-.5pt"> &beta;=</span></span><span lang="AR-SA"><span style="letter-spacing:-.5pt"> ،06/20</span></span><span dir="LTR"><span style="letter-spacing:-.5pt">t=</span></span><span lang="AR-SA"><span style="letter-spacing:-.5pt">)، موقعیت در بازار نیز به طور مستقیم بر مزیت رقابتی اثر مثبت و معنی‌داری (42/0</span></span><span dir="LTR"><span style="letter-spacing:-.5pt"> &beta;=</span></span><span lang="AR-SA"><span style="letter-spacing:-.5pt"> ،23/2</span></span><span dir="LTR"><span style="letter-spacing:-.5pt">t=</span></span><span lang="AR-SA"><span style="letter-spacing:-.5pt">) دارد. همچنین توان خلاقیت به طور مستقیم بر مزیت رقابتی اثر مثبت و معنی‌داری (63/0 </span></span><span dir="LTR"><span style="letter-spacing:-.5pt">&nbsp;&beta;=</span></span><span lang="AR-SA"><span style="letter-spacing:-.5pt"> ،43/11</span></span><span dir="LTR"><span style="letter-spacing:-.5pt">t=</span></span><span lang="AR-SA"><span style="letter-spacing:-.5pt">). </span></span></span></span><br> <span style="direction:rtl"><span style="unicode-bidi:embed"><span lang="AR-SA"><span style="letter-spacing:-.5pt">نتایج این مطالعه هدفمند بودن رویکرد ترکیبی به‌واسطه توانایی به‌کارگیری درست منابع ورودی </span></span><span lang="AR-SA"><span style="letter-spacing:-.5pt">از جمله منابع انسانی، سازمانی و مالی، توجه به سرمایه مشتری و داشتن هوشمندی رقابتی به عنوان ایجادکننده &shy;ها و تثبیت‌‌کننده‌ موقعیت در بازار و همچنین سرمایه نوآوری، توان فناوری اطلاعات و مدیریت دانش </span></span><span lang="AR-SA"><span style="letter-spacing:-.5pt">به عنوان مهم‌ترین منابع و عناصر در استفاده از توان خلاقیت می‌توانند مزیت رقابتی را برای کسب</span></span><span lang="FA"><span style="letter-spacing:-.5pt">‌</span></span><span lang="AR-SA"><span style="letter-spacing:-.5pt">وکارها به ارمغان آورند.</span></span></span></span></span><br> <span style="direction:rtl"><span style="unicode-bidi:embed"><span style="line-height:107%"><span dir="LTR"><span style="line-height:107%"></span></span></span></span></span></span></span></span></div> <div style="text-align: justify;"><span style="line-height:2;"><span style="font-size:11pt"><span style="font-family:Calibri,&quot;sans-serif&quot;"><span style="font-size:11.5pt">The purpose of this study was to investigate the role of input sources, market position and creativity in creating a competitive advantage for sports businesses. This research was a descriptive-survey and in terms of practical purpose. The statistical population of this study consisted of managers of water sports recreational complexes in Tehran. To collect the data needed to test the hypotheses, a field method and a questionnaire were used. To obtain more confidence in the results, 80 questionnaires were distributed among managers in purposeful way in relation to the distribution of water sports complexes in five districts of Tehran province of which 75 questionnaires were analyzed. Findings showed that Input resources, market positioning and creativity power has a positive and significant effect on competitive advantage. </span></span></span><br> <span style="font-size:11pt"><span style="font-family:Calibri,&quot;sans-serif&quot;"><span style="font-size:11.5pt">The results of this study are the purposefulness of the hybrid approach due to the ability to properly use input resources including human, organizational and financial resources, attention to customer capital and having competitive intelligence as creators and stabilizers in the market and also capital of innovation, information technology capability and knowledge management as the most important resources and elements in using creativity, they can bring a competitive advantage to businesses.</span></span></span></span></div> <span dir="RTL"></span> توان خلاقیت, کسب‌وکار ورزشی, مزیت رقابتی, منابع ورودی, موقعیت در بازار Competitive Advantage, Creativity, Input Resources, Market Position, Sports Business 122 144 http://jrsm.khu.ac.ir/browse.php?a_code=A-10-2017-1&slc_lang=fa&sid=1 kiomars Ramezanlo کیومرث رمضانلو phdkiomars@gmail.com 10031947532846008033 10031947532846008033 Yes University of Guilan دانشگاه گیلان Noshin Benar نوشین بنار noshin.benar@gmail.com 10031947532846008034 10031947532846008034 No University of Guilan دانشگاه گیلان Fatemeh Saeedi فاطمه سعیدی fatemeh.saeedi88@yahoo.com 10031947532846008035 10031947532846008035 No University of Guilan دانشگاه گیلان