<?xml version="1.0" encoding="utf-8"?>
<journal>
<title>Research in Sport Management and Motor Behavior</title>
<title_fa>پژوهش در مدیریت ورزشی و رفتار حرکتی</title_fa>
<short_title>JRSM</short_title>
<subject>Literature &amp; Humanities</subject>
<web_url>http://jrsm.khu.ac.ir</web_url>
<journal_hbi_system_id>1</journal_hbi_system_id>
<journal_hbi_system_user>admin</journal_hbi_system_user>
<journal_id_issn>2252-0716</journal_id_issn>
<journal_id_issn_online>2716-9855</journal_id_issn_online>
<journal_id_pii></journal_id_pii>
<journal_id_doi>10.61186/JRSM</journal_id_doi>
<journal_id_iranmedex></journal_id_iranmedex>
<journal_id_magiran></journal_id_magiran>
<journal_id_sid></journal_id_sid>
<journal_id_nlai></journal_id_nlai>
<journal_id_science></journal_id_science>
<language>fa</language>
<pubdate>
	<type>jalali</type>
	<year>1403</year>
	<month>9</month>
	<day>1</day>
</pubdate>
<pubdate>
	<type>gregorian</type>
	<year>2024</year>
	<month>12</month>
	<day>1</day>
</pubdate>
<volume>14</volume>
<number>28</number>
<publish_type>online</publish_type>
<publish_edition>1</publish_edition>
<article_type>fulltext</article_type>
<articleset>
	<article>


	<language>fa</language>
	<article_id_doi></article_id_doi>
	<title_fa>صنعت برای پیاده‌سازی بازاریابی الکترونیک با چه موانعی روبروست؟ یافته‌های یک مطالعه کیفی</title_fa>
	<title>What obstacles do the Iranian football industry face with the implementation of e-marketing? Findings of a qualitative study</title>
	<subject_fa>مدیریت ورزشی</subject_fa>
	<subject>sport management</subject>
	<content_type_fa>پژوهشي</content_type_fa>
	<content_type>Research</content_type>
	<abstract_fa>&lt;div style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;&lt;br&gt;
&lt;span style=&quot;font-family:IRANsans;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:14px;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;line-height:2;&quot;&gt;&lt;strong&gt;&lt;span dir=&quot;RTL&quot; lang=&quot;FA&quot;&gt;&lt;span style=&quot;color:black&quot;&gt;هدف از این پژوهش شناسایی موانع پیش روی بازاریابی الکترونیک فوتبال ایران بود؛ لذا با استفاده از یک تحقیق کاربردی و به شیوه کیفی با بهره&#8204;گیری از گراندد تئوری به این سؤال پاسخ داده شده است. جامعه هدف این پژوهش افراد متخصص و آگاه در حوزه بازاریابی، بازاریابی الکترونیک، بازاریابی ورزشی و مدیران فوتبالی بود. روش نمونه&#8204;گیری به&#8204;صورت هدفمند و گلوله&#8204;برفی دنبال شد. پس از اتمام مراحل کدگذاری باز 162 نشان به&#8204;عنوان موانع بازاریابی الکترونیک فوتبال ایران شناسایی شد که بعد از تحلیل و تلخیص، در 52 نشان اولیه طبقه&#8204;بندی گردید. نتایج نشان داد صنعت فوتبال ایران برای پیاده&#8204;سازی بازاریابی الکترونیک لازم است به&amp;nbsp; 5 دسته موانع بازاریابی، فنی، نیروی انسانی، حقوقی و قانونی و اقتصادی توجه و برای موانع موجود آن برنامه&#8204;ریزی نماید. همچنین توجه تک&#8204;بعدی به هر یک از این مانع&#8204;ها مفید نیست و لازم است یک نگاه هم&#8204;زمان، جامع و سیستمی به همه این ابعاد 5 گانه داشت.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/strong&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;</abstract_fa>
	<abstract>&lt;div style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;line-height:2;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:14px;&quot;&gt;&lt;strong&gt;&lt;span style=&quot;font-family:Arial;&quot;&gt;The goal of this study was to identify the challenges which football e-marketing faces in Iran. So, by using functional research, a qualitative approach and applying newly introduced Glazer method, this question has been answered. The target community of this research was experts, well-informed people in marketing, e-marketing, sports marketing and football managers. Purposive (judgmental) and snowball sampling methods were applied. After finishing the open coding stages, 162 labels were identified as challenges of football e-marketing in Iran. Then after analyzing and summarization, labels were classified in 52 new labels. The results showed that the football industry in Iran in order to apply e-marketing, needs to pay attention to 5 categories of marketing, technical, human resources, legal, constitutional and economic challenges and plans for its present challenges. Also, it&amp;#39;s not useful to see one side of the challenges. It&amp;#39;s better to have a whole, simultaneous and systemic look at all aspects of 5 categories.&lt;/span&gt;&lt;/strong&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style=&quot;font-size:11pt&quot;&gt;&lt;span style=&quot;line-height:107%&quot;&gt;&lt;span sans-serif=&quot;&quot; style=&quot;font-family:Calibri,&quot;&gt;&lt;b&gt;&lt;span dir=&quot;RTL&quot; lang=&quot;AR-SA&quot; style=&quot;font-size:4.0pt&quot;&gt;&lt;span style=&quot;line-height:107%&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family:&quot;Arial&quot;,&quot;sans-serif&quot;&quot;&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;</abstract>
	<keyword_fa>بازاریابی الکترونیک, تجارت الکترونیک, گراندد تئوری, موانع بازاریابی الکترونیک</keyword_fa>
	<keyword>E-Marketing, E-Commerce, Grounded Theory, Football, Barriers Of E- Marketing</keyword>
	<start_page>1</start_page>
	<end_page>33</end_page>
	<web_url>http://jrsm.khu.ac.ir/browse.php?a_code=A-10-162-2&amp;slc_lang=fa&amp;sid=1</web_url>


<author_list>
	<author>
	<first_name>iraj</first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>eivazi</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>ایرج</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>عیوضی</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email>eivazi.iraj@gmail.com</email>
	<code>10031947532846009579</code>
	<orcid>0009-0004-1759-9205 </orcid>
	<coreauthor>Yes
</coreauthor>
	<affiliation>PhD in sports management, Kharazmi University, Tehran, Iran, contact number.</affiliation>
	<affiliation_fa>دکتری مدیریت ورزشی دانشگاه خوارزمی، تهران، ایران.</affiliation_fa>
	 </author>


	<author>
	<first_name>alireza</first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>elahi</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>علیرضا</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>الهی</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email>alirezaelahi@yahoo.com</email>
	<code>10031947532846009580</code>
	<orcid>10031947532846009580</orcid>
	<coreauthor>No</coreauthor>
	<affiliation>Professor, Khwarazmi University, Khwarazmi University, Tehran, Iran.</affiliation>
	<affiliation_fa>استاد دانشگاه خوارزمی، دانشگاه خوارزمی، تهران، ایران.</affiliation_fa>
	 </author>


	<author>
	<first_name>Mohamad Rahim</first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>esfidani</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>محمد رحیم</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>اسفیدانی</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email>esfidani@gmail.com</email>
	<code>10031947532846009581</code>
	<orcid>10031947532846009581</orcid>
	<coreauthor>No</coreauthor>
	<affiliation>Associate Professor, University of Tehran, Tehran, Iran.</affiliation>
	<affiliation_fa>دانشیار دانشگاه تهران، تهران، ایران.</affiliation_fa>
	 </author>


	<author>
	<first_name>Hossain</first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>akbari yazdi</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>حسین</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>اکبری یزدی</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email>akbarihossein@yahoo.com</email>
	<code>10031947532846009582</code>
	<orcid>10031947532846009582</orcid>
	<coreauthor>No</coreauthor>
	<affiliation>Associate Professor, Khwarazmi University, Khwarazmi University, Tehran, IranIran.</affiliation>
	<affiliation_fa>دانشیار دانشگاه خوارزمی، دانشگاه خوارزمی، تهران، ایران.</affiliation_fa>
	 </author>


</author_list>


	</article>
</articleset>
</journal>
