<?xml version="1.0" encoding="utf-8"?>
<journal>
<title>Research in Sport Management and Motor Behavior</title>
<title_fa>پژوهش در مدیریت ورزشی و رفتار حرکتی</title_fa>
<short_title>JRSM</short_title>
<subject>Literature &amp; Humanities</subject>
<web_url>http://jrsm.khu.ac.ir</web_url>
<journal_hbi_system_id>1</journal_hbi_system_id>
<journal_hbi_system_user>admin</journal_hbi_system_user>
<journal_id_issn>2252-0716</journal_id_issn>
<journal_id_issn_online>2716-9855</journal_id_issn_online>
<journal_id_pii></journal_id_pii>
<journal_id_doi>10.61186/JRSM</journal_id_doi>
<journal_id_iranmedex></journal_id_iranmedex>
<journal_id_magiran></journal_id_magiran>
<journal_id_sid></journal_id_sid>
<journal_id_nlai></journal_id_nlai>
<journal_id_science></journal_id_science>
<language>fa</language>
<pubdate>
	<type>jalali</type>
	<year>1394</year>
	<month>1</month>
	<day>1</day>
</pubdate>
<pubdate>
	<type>gregorian</type>
	<year>2015</year>
	<month>4</month>
	<day>1</day>
</pubdate>
<volume>5</volume>
<number>9</number>
<publish_type>online</publish_type>
<publish_edition>1</publish_edition>
<article_type>fulltext</article_type>
<articleset>
	<article>


	<language>fa</language>
	<article_id_doi></article_id_doi>
	<title_fa>طراحی سازوکار مؤثر تجاریسازی باشگاههای فوتبال ایران</title_fa>
	<title>Designing effective commercialization mechanisms for football clubs in Iran</title>
	<subject_fa>تخصصی</subject_fa>
	<subject>technical</subject>
	<content_type_fa>پژوهشي</content_type_fa>
	<content_type>Research</content_type>
	<abstract_fa>&lt;p&gt;یکی از رویکردهای درآمدزایی و توسعه پایدار اقتصادی باشگاهها در کشورهای صاحب فوتبال، ثبت این باشگاهها بهعنوان&lt;br&gt;
بنگاههای تجاری مانند شرکتها و مؤسسات تجاری دیگر است. بنابراین، هدف این پژوهش طراحی سازوکار مؤثر تجاری-&lt;br&gt;
سازی باشگاههای فوتبال ایران است. به این منظور با استفاده از روش تحقیق کیفی با 13 نفر از نخبگان آگاه از موضوع&lt;br&gt;
مصاحبههای عمیق صورت گرفت. یافتههای حاصل از تحلیل مصاحبهها به ارائه دو مدل مفهومیِ مسیر پیشرفت باشگاههای&lt;br&gt;
فوتبال و سازوکار تجاریسازی آنها منجر گردید. مدل تجاری سازی بر چهار رابطه اصلی و کلانِ روابط ورزشی مطلوب،&lt;br&gt;
روابط اقتصادی مطلوب، روابط اقتصادی- ورزشی مطلوب و روابط کنونی حاکم بر فوتبال ایران و نیز 31 رابطه فرعی و&lt;br&gt;
خرد استوار است. نتایج نشان داد که دولت مهمترین مانع در تجاریسازی باشگاههای فوتبال است. بیشتر متخصصان نیز به&lt;br&gt;
مقوله تجاریسازی در وضعیت موجود خوشبین نبودند.&lt;/p&gt;
</abstract_fa>
	<abstract>&lt;p&gt;One of the approaches towards increasing income and economic development&lt;br&gt;
for clubs in countries recognized for their football is registering these clubs as&lt;br&gt;
commercial enterprises like other commercial companies and organizations.&lt;br&gt;
Therefore, the aim of this study is designing effective commercialization&lt;br&gt;
mechanisms for football clubs in Iran. For this purpose, a qualitative research&lt;br&gt;
method was adopted, and detailed interviews with 31 experts who were aware of&lt;br&gt;
this subject were done. Findings from interview analysis led to two conceptual&lt;br&gt;
models of progress path of football clubs and their commercialization&lt;br&gt;
mechanisms. Commercialization model is based on four principal major&lt;br&gt;
relationships consisting of appropriate sport relationship, appropriate economic&lt;br&gt;
relationship, appropriate sport- economic relationship and relationship that exists&lt;br&gt;
in Iranian football now, as well as13 micro and detailed relationships. The findings&lt;br&gt;
showed that government was the main obstacle on the way towards&lt;br&gt;
commercialization of football clubs. The other results showed that many experts&lt;br&gt;
were not optimistic about the existing condition.&lt;/p&gt;
</abstract>
	<keyword_fa>تجاری سازی, باشگاههای فوتبال, روش تحقیق کیفی</keyword_fa>
	<keyword>Commercialization- football clubs- qualitative research method</keyword>
	<start_page>119</start_page>
	<end_page>130</end_page>
	<web_url>http://jrsm.khu.ac.ir/browse.php?a_code=A-10-2-11&amp;slc_lang=fa&amp;sid=1</web_url>


<author_list>
</author_list>


	</article>
</articleset>
</journal>
