<?xml version="1.0" encoding="utf-8"?>
<journal>
<title>Research in Sport Management and Motor Behavior</title>
<title_fa>پژوهش در مدیریت ورزشی و رفتار حرکتی</title_fa>
<short_title>JRSM</short_title>
<subject>Literature &amp; Humanities</subject>
<web_url>http://jrsm.khu.ac.ir</web_url>
<journal_hbi_system_id>1</journal_hbi_system_id>
<journal_hbi_system_user>admin</journal_hbi_system_user>
<journal_id_issn>2252-0716</journal_id_issn>
<journal_id_issn_online>2716-9855</journal_id_issn_online>
<journal_id_pii></journal_id_pii>
<journal_id_doi>10.61186/JRSM</journal_id_doi>
<journal_id_iranmedex></journal_id_iranmedex>
<journal_id_magiran></journal_id_magiran>
<journal_id_sid></journal_id_sid>
<journal_id_nlai></journal_id_nlai>
<journal_id_science></journal_id_science>
<language>fa</language>
<pubdate>
	<type>jalali</type>
	<year>1392</year>
	<month>1</month>
	<day>1</day>
</pubdate>
<pubdate>
	<type>gregorian</type>
	<year>2013</year>
	<month>4</month>
	<day>1</day>
</pubdate>
<volume>3</volume>
<number>5</number>
<publish_type>online</publish_type>
<publish_edition>1</publish_edition>
<article_type>fulltext</article_type>
<articleset>
	<article>


	<language>fa</language>
	<article_id_doi></article_id_doi>
	<title_fa>اعتباریابی ابزار ارزیابی فرهنگ سازمانی (OCAI) برمبنای مدل چارچوب ارزش‌های رقابتی (CVF) در سازمان‌ها (فدراسیون‌ها)ی ورزشی ایران</title_fa>
	<title>Validation of the Organizational culture Assessment Instrument (OCAI) based on the Competing Values Framework Model (CVF) within Iranian Sport Organizations (Federations)</title>
	<subject_fa></subject_fa>
	<subject></subject>
	<content_type_fa>پژوهشي</content_type_fa>
	<content_type>Research</content_type>
	<abstract_fa>امروزه متغیر فرهنگ سازمانی کانون اصلی تحلیل در بسیاری از پژوهش­های سازمانی است. این سازه در سال­های­اخیر جایگاه ویژه­ای در حوزه تحقیقات مدیریت ورزشی کسب کرده است. هدف این مطالعه اعتباریابی و بررسی خصوصیات روان­سنجی ابزار ارزیابی فرهنگ سازمانی (OCAI) برمبنای مدل چارچوب ارزش­های رقابتی (CVF) (کامرون و کویین، 1999) در فدراسیون­های ورزشی ایران بود. تحقیق حاضر از نوع مطالعات همبستگی (تحلیل ماتریس کواریانس یا همبستگی از نوع تحلیل عاملی با روش تحلیل    مؤلفه­های اصلی) است. جامعه آماری پژوهش شامل 52 فدراسیون ورزشی، به تعداد 703 نفر کارشناس بود. در روش تحلیل عاملی تأییدی (CFA)، تعداد نمونه­ها براساس تعداد متغیرها تعیین شده است که در این پژوهش 253 نفر (77/83%) به روش تصادفی طبقه­ای به­عنوان نمونه نهایی انتخاب شدند. داده­های تحقیق  به­وسیله ابزار OCAI جمع­آوری شدند و روایی سازه نیز با استفاده از روش تحلیل عاملی تأییدی و نرم­افزار LISREL  نسخه 70/8 مورد بررسی قرار گرفت. نتایج تحلیل عاملی تأییدی نشان داد که ابزار OCAI سازه­ای چندبعدی است و عوامل چهارگانه آن به صورت نیمرخ­های فرهنگی: طایفه­ای (6 سؤال)، متخصص­سالاری (6 سؤال)، بازار (6 سؤال) و سلسله­مراتبی (6 سؤال) تأیید شدند. نتیجه دیگر پژوهش، ازطریق محاسبه ثبات درونی ابزار OCAI، با استفاده از آلفای کرونباخ (86/0)، مناسب­بودن پایایی ابزار OCAI را تأیید کرد. با توجه به تأیید خصوصیات روان­سنجی ابزار OCAI و مشخص­شدن نیمرخ­های فرهنگی در تحلیل عاملی، به نظر می­رسد ابزار ارزیابی فرهنگ سازمانی برمبنای مدل چارچوب ارزش­های رقابتی، ابزار و چارچوب نظری مناسبی جهت سنجش فرهنگ سازمانی در سازمان­ها (فدراسیون­ها)ی ورزشی ایران است. بنابراین، پیشنهاد می­شود پژوهشگران مدیریت ورزشی با استفاده از این ابزار، به سنجش فرهنگ سازمانی در سازمان­های ورزشی بپردازند. </abstract_fa>
	<abstract>Today, the organizational culture variable is the main focus of analysis in many organizational studies. In the last years, this construct, has found special status in the field of sport management researches. This study aims to validate and investigate the psychometric properties of organizational culture assessment instrument (OCAI) based on the competing values framework model (CVF) in Iranian sport organizations (federations). The methodology of the present research is based on a correlation study (A factor analysis type of covariant matrix or correlation through principle components analysis method). The statistical population includes 52 sport federations (703 sport experts). In confirmatory factor analysis (CFA) method, the number of samples was determined according to the number of variables and 253 subjects (83.77%) were selected in a stratified random sampling method as final samples. The data were collected through OCAI and the construct validity, also, analyzed using LISREL 8.70 software and a CFA method.  The results obtained showed that OCAI questionnaire was a multi-dimensional construct and the four OCAI factors were confirmed to be as cultural profiles: Clan (6 items), Adhocracy (6 items), Market (6 items) and Hierarchy (6 items). The other result, confirmed the OCAI reliability suitability by computing internal consistency through cronbach &amp;alpha test (r=0/86). Considering the confirmation of psychometric properties of OCAI and cultural profiles in factor analysis, organizational culture assessment instrument (OCAI) based on the competing values framework model (CVF) seems to be an appropriate instrument and theoretical framework for assessing the organizational culture in Iranian sports organizations (federations). Therefore, it is suggested that sport management researchers attempt to assess the organizational culture by using OCAI questionnaire in Iranian sport organizations.</abstract>
	<keyword_fa>ابزار ارزیابی فرهنگ سازمانی , مدل چارچوب ارزش‌های رقابتی , فدراسیون‌های ورزشی , تحلیل عاملی تأییدی , </keyword_fa>
	<keyword>Organizational Culture Assessment Instrument (OCAI) , Competing Values Framework (CVF) , sport federations , Confirmatory Factor Analysis (CFA) , </keyword>
	<start_page>85</start_page>
	<end_page>97</end_page>
	<web_url>http://jrsm.khu.ac.ir/browse.php?a_code=A-10-3-57&amp;slc_lang=fa&amp;sid=1</web_url>


<author_list>
	<author>
	<first_name>Homayoon</first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Abbasi</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>همایون</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>عباسی</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email>abbassi003@gmail.com</email>
	<code>1003194753284600150</code>
	<orcid>1003194753284600150</orcid>
	<coreauthor>Yes
</coreauthor>
	<affiliation></affiliation>
	<affiliation_fa>استاد دانشگاه رازی</affiliation_fa>
	 </author>


	<author>
	<first_name>Seyed Nasrollah</first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Sajjadi</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>سید نصرا...</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>سجادی</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email></email>
	<code>1003194753284600151</code>
	<orcid>1003194753284600151</orcid>
	<coreauthor>No</coreauthor>
	<affiliation></affiliation>
	<affiliation_fa>دانشیار دانشگاه تهران</affiliation_fa>
	 </author>


	<author>
	<first_name>Anooshiravan</first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Kazemnejad</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>انوشیروان</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>کاظم نژاد</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email></email>
	<code>1003194753284600152</code>
	<orcid>1003194753284600152</orcid>
	<coreauthor>No</coreauthor>
	<affiliation></affiliation>
	<affiliation_fa>استاد دانشگاه تربیت مدرس</affiliation_fa>
	 </author>


</author_list>


	</article>
</articleset>
</journal>
