Research in Sport Management and Motor Behavior
پژوهش در مدیریت ورزشی و رفتار حرکتی
JRSM
Literature & Humanities
http://jrsm.khu.ac.ir
1
admin
2252-0716
2716-9855
10.52547/JRSM
fa
jalali
1390
9
1
gregorian
2011
12
1
1
2
online
1
fulltext
fa
بررسی سبک رهبری خلاق مسئولان هیئتهای ورزشی استان قم با توجه به سه دیدگاه رهبری تحولگرا، عملگرا و مردممدار
The Study of Creative Leadership Styles Chiefs Sport Committees in Ghom Province with Caution to Their Leadership styles (Transformational, Transactional and People Oriented)
پژوهشي
Research
تحقیق حاضر سبک رهبری خلاق مدیران هیئتهای ورزشی استان قم را با توجه به سه دیدگاه رهبری تحولگرا، عملگرا و مردممدار را مورد بررسی قرار داده است. ازبین 35 هیئت، نواب رئیس و دبیران 33 هیئت ورزشی (63 n=) دو پرسشنامه ویژگیهای فـردی و پرسشنامه سبـک رهبری خلاق (CLQ) را تکمیل کردند. پرسشنامه CLQ شامل 20 سؤال بود که 3 بعد سبک رهبری شامل سبک عملگرا، تحولگرا و مردممدار را اندازهگیری کرده است. پایایی پرسشنامه با استفاده از آزمون آلفای کرونباخ 97/0 =&alpha به دست آمد. برای تجزیه و تحلیل دادهها، آزمونهای کلموگروف اسمیرنوف، یومان ویتنی و کروسکال والیس در سطح معنیداری 05/0 &geP به کار گرفته شد. <br>نتایج نشان داد تفاوت معنیداری بین هر سه سبک رهبری خلاق براساس جنسیت مسئولان هیئتهای ورزشی (05/0 &geP و51/0- =Z) وجود داشت. همچنین به طور مجزا تفاوت معنیداری بین سبک رهبری خلاق تحولگرا بر اساس جنسیت مسئولان (01/0 &geP و48/0- =Z)، بین سبک رهبری خلاق عملگرا بر اساس جنسیت مسئولان (05/0 &geP و64/0- =Z) و تفاوت معنیداری بین سبک رهبری خلاق مردممدار بر اساس جنسیت مسئولان (01/0 &geP و41/0- Z=) وجود داشت. همچنین تفاوت معنیداری بین هر سه سبک رهبری خلاق بر اساس سمت مسئولان هیئتهای ورزشی (05/0 &geP و60/0- Z=) و به طور مجزا تفاوت معنیداری بین سبک رهبری خلاق تحولگرا بر اساس سمت مسئولان (05/0 &geP و44/0-Z=) و تفاوت معنیداری بین سبک رهبری خلاق مردممدار بر اساس سمت مسئولان (05/0 &geP و60/0- Z=) وجود داشت. ولی بین سبک رهبری خلاق عملگرا بر اساس سمت مسئولان (05/0 &geP و78/0- = Z) تفاوت معنیداری وجود نداشت. از طرفی دیگر، تفاوت معنیداری بین هر سه سبک رهبری خلاق براساس وضعیت استخدامی مسئولان هیئتهای ورزشی (05/0 &geP و41/9 = X<sup>2</sup>) و تفاوت معنیداری بین هر سه سبک رهبری خلاق براساس سابقه فعالیت مسئولان هیئتهای ورزشی (01/0 &geP و25/13= X<sup>2</sup>) وجود داشت.
The purpose of this study was to investigate Creative Leadership Styles Chiefs Sport Committees in Qom Province with Caution to their Leadership styles (Transformational, Transactional and People oriented). Between 35 sport committees, 33 assistant managers and committee managers sport committees (n=63) completed the two questionnaire of individual characteristics and Creative leadership questionnaire (CLQ). CLQ is included of 20 questions which 3 leadership style, including transformational, transactional and People oriented. Internal validity of questionnaire was determined by using Alpha Cronbach's test of =&alpha) 0/97). In order to analyze the data the following statistical methods in a significant level of (P&le0.05) were used: Kolmogorov- Smirnoff, mann Whitney U and Kruskal Wallis. <br>The result of this study indicated that: there is a significant difference between creative leadership styles of transformational, transactional and people oriented with gender of Chiefs Sport Committees (Z=-0.51, p&le0/05). Also there is a significant difference between creative leadership styles of transformational with gender (Z= -0.48, P&le0.05), creative leadership styles of transactional with gender (Z= -0.64, P&le0.05) and creative leadership styles of people oriented with gender (Z = -0.41, P&le0.05), separately. An otherwise the result also indicated that there is a significant difference between the creative leadership styles with post of Chiefs Sport Committees (Z=-0.60, p&le0/05). Also there is a significant difference between creative leadership styles of transformational with post (Z = -0.44, P&le0.05), creative leadership styles of people oriented with post (Z= -0.60, P&le0.05), separately. But there isn’t significant difference between creative leadership styles of transactional with post (Z= -0.78, P&ge0.05). Another wise significant difference between the creative leadership styles with position staffing (X<sup>2</sup>=9.41, p&le0/05) and significant difference between the creative leadership styles with activity presidency (X<sup>2</sup>=13.25, p&le0/01).
سبک رهبری خلاق , تحولگرا , عملگرا , مردم مدار , هیئتهای ورزشی ,
Creative Leadership Style , Transformational , Transactional , People oriented , Sport committee ,
31
43
http://jrsm.khu.ac.ir/browse.php?a_code=A-10-3-23&slc_lang=fa&sid=1
Hossein
Poursoltani zarandi
حسین
پورسلطانی زرندی
100319475328460064
100319475328460064
No
استادیار پژوهشکده تربیت بدنی و علوم ورزشی
Raheleh
Vaghefi
راحله
واقفی
100319475328460065
100319475328460065
No
کارشناس ارشد تربیت بدنی و علوم ورزشی دانشگاه پیام نور
Hossein
Zareiyan
حسین
زارعیان
100319475328460066
100319475328460066
No
دانشجوی دکتری تربیت بدنی و علوم ورزشی دانشگاه خوارزمی
Seyyedeh Tahereh
Moosavi Raad
سیده طاهره
موسوی راد
100319475328460067
100319475328460067
No
دانشجوی دکتری تربیت بدنی و علوم ورزشی دانشگاه پیام نور